2024.02.04
2月2日，“向美而生，科技创造美”自然堂集团员工年会顺利举办，自然堂集团董事长兼总裁郑春颖发表主题演讲《实现增长是一种信仰》，回顾2023，并明确2024新战略新目标。
回顾2023
刚刚过去的一年，集团的各项工作稳中求进、难中求成、变中求好，呈现出发展势头好、干事劲头足的局面。这些成绩的取得，得益于集团坚定的数字化转型，得益于卓越的科技创新，得益于集团所有员工团结一心、锐意进取。
进入2024
2023我们交了一份完美的答卷，进入2024，我们要如何顺大势谋未来呢？我的答案是——坚定目标、乘势而上，将实现增长变成一种信仰！
今天的自然堂集团，正处于厚积薄发、动能强劲、大有可为的上升期、关键期。我们必须要坚持长期主义，一切都围绕长期价值展开，通过持续为客户创造价值，做大企业规模，这是企业做大做强的不二选择。
但长期主义也并不意味着不顾当下，相反，我们的产品策略和渠道策略要灵活多变，紧紧跟随消费者的需求和市场变化，才能保持企业的生命力和竞争力。
我们赢得未来竞争的底气源于我们已建立的三大特色、三大优势、四大口碑、以及品牌矩阵。
自然堂集团三大独特性：
喜马拉雅：这是全球消费者都听得懂的语言，也是我们国际化最重要的优势。
东方美学：从东方人的文化、饮食、肌肤特点、五官特征、审美观出发，开发更适合东方人的产品。
科技领先：自然堂在皮肤基础科学、原料科技、产品科技、数字化科技方面，均走在了行业前列，处于领先地位。
自然堂集团三大优势：
全产业链：自然堂拥有对自主研发、自主生产、自主原料的全产业链的掌控力，还拥有全行业首创的“一盘货”模式，大大提升了履约效率，为各种销售模式都提供了强有力的支撑。
全渠道：自然堂一直坚持全业态发展，在多个业态市场份额持续领先，线上线下结构健康，且市场份额和品牌影响力一直保持在第一阵营。
全域数字化：集团从2020年7月开始启动数字化转型，目前数字化已贯穿研发、营销、生产、物流、管理、服务全链路。
自然堂集团四大行业口碑：
自2001年创立以来，树立了“诚信负责、品质可靠、实力强劲、科技领先”的四大行业口碑，这可以说是我们重要的企业品牌资产。
自然堂集团多品牌矩阵：
集团已经建立起以自然堂为代表的七大品牌，形成了以自然堂为基石品牌，以珀芙研、己出为科学护肤功效型品牌，以美素、植物智慧、春夏和莎辛那为细分市场品牌的多品牌矩阵。
从2001年到2023年，自然堂二十三年穿越经济周期，是中国唯一连续超过十数年位列市场份额排名数一数二的国货品牌，展现出了强大生命力。
2020年，自然堂集团开启了数字化转型，并以产品科技、数字科技作为驱动发展的双引擎，四年时间过去了，我们已经构建了“自然高科技、数字化能力”两大全新的竞争力，并已从一家传统企业成功转型为数字化驱动的科技美妆企业。
自然堂集团战略3.0
站在数字化驱动的科技美妆企业的新起点，面对中国市场的新环境，我们启动了新的战略。
● 新使命：为全球消费者的美丽与健康生活提供极致性价比的产品
New Mission:
To provide consumers worldwide with cosmetic products of unparalleled value for quality to enhance their health and beauty.
● 新愿景：成为中国第一、世界领先的科技美妆企业。
New Vision:
To become China's top and world-leading cosmetics company driven by technology innovation.
● 新价值观：利他、创新、多元、负责、卓越、共赢。
New Values:
Altruism, Innovation, Diversity, Responsibility, Excellence, and Mutual Success.
新战略将从“单聚焦、多品牌、全业态、国际化”四大战略，聚焦美，向美而生。
2024唯一的主题是增长
永葆创业精神
我们的团队在这个时候更要保持创业精神，有两种精神特别值得这个时候来提倡：
四千精神：走遍千山万水，想尽千方百计，说尽千言万语，吃尽千辛万苦。
奋斗者精神：敢于挑战更高目标，坚持不懈寻找方法去实现目标。愿意到艰苦地区去工作、愿意到全新的市场去拓展、愿意没有条件自己创造条件去实现目标。这是自然堂定义的两类奋斗者。
在这个瞬息万变的时代，越是形式复杂、变化剧烈，我们越要相信品牌的力量，相信伙伴的力量。一个人的努力是加法，一整个团队的努力是乘法！
虽然形势是严峻的，但我们的目标是坚定的，信心是满满的，导向就是全力以赴向前冲！
2024，我们有信心，有决心，更有行动！